最大化 deepseek 潜能:MOE(3/16)

混合专家 MOE:不再追求大而全,转而追求多而专精

DeepSeek 实践第 3 篇封面:发挥 deepseek 的潜能:MOE

混合专家 MOE:不再追求大而全,转而追求多而专精

《DeepSeek 原理与实践》第 3 篇:deepseek 极限潜能 – MOE。

最近几周自学 deepseek 原理+应用+实践,一些成果,和大家分享:

  1. 小众关心的,deepseek 核心技术原理;
  2. 大众关心的,提示词要怎么写;

今天和大家聊聊,deepseek 的核心机制之一的混合专家 MOE。

什么是混合专家 MOE?

混合专家(Mixture of Experts, MoE)定义卡片

混合专家,Mixture of Experts,该模型思路不再追求大而全,转而追求多而专精。它会将任务动态路由给各个领域专家,并将各个领域专家的输出进行组合。

比较抽象,举个容易理解的例子。

大而全模型:全栈工程师。

混合专家模型:Java,FE,QA,DBA,OP 工程师…

大而全的模型有什么不足?

  1. 训练时间长:培养一个”全栈”工程师太久了;
  2. 计算性能差:面对一个产品需求,做设计编码上线周期长;
  3. 回复不深入:什么都懂,但都不精,浅尝辄止;

而混合专家模型则能够很好的解决上述几个问题:

  1. 培养一个 Java 工程师的周期更短;
  2. 需求评审完之后,Java,FE,QA… 多个专家可以并行设计编码上线;
  3. Java,FE,QA 专人专岗,专业性高;

有了 MOE 之后,对 LLM 的架构有怎么样的影响?

学习与训练阶段

之前:追求多参数

如今:训练多专家 Expert(例如:1 万个专家,每个专家单一职责 SRP)

计算与执行阶段

之前:收到提示词 input,一上来就干

如今:

  1. 先判断,需要几个专家(分类任务,很容易);
  2. 动态路由(需要一个门控网络作为协调者,Gating Network),分发任务给专家,专家并行计算;
  3. 组合专家输出,协调者再统筹输出;
input[提示词] --> 专家分类{专家E1E2...En}

门控网络 --> E1E2...En

E1 --> O1[输出1]

E1 --> O2[输出2]

...

En --> On[输出n]

O1O2...On --> 统筹输出[output]

MOE 对我们写提示词,获取更佳的回答质量有什么启示呢?

如果觉得 AI 回复缺乏深度,可以显性告诉它,你希望它扮演什么专家角色来回复问题。

模型分类出来的专家角色不一定100%准确。

bad case:如何设计高并发高可用系统?

这样的提示词,你会得到一个泛泛而谈的回答。

good case:假设你是由以下专家组成的团队:

  1. 分布式领域系统架构师
  2. 电商领域业务架构师
  3. 资深DBA

请分别从各自领域提出5项技术选型建议,并组合设计方案满足每秒10万次交易,数据满足最终一致性,故障恢复时间小于30秒的系统。

节省训练资源,缩短回复时间,提升回答质量,多个专家还能够交叉验证(大而全模型可能过拟合),deepseek 创新性使用 MOE 之后,很快就得到了业界的广泛认可与复制。

deepseek,流弊!

总结

  1. MOE 是 deepseek 的核心创新应用(之一);
  2. 从此大模型从”大而全”转向”多而精”;
  3. 提示词通过显性告诉 deepseek 专家角色,能够最大化发挥 MOE 的潜力;

一切的一切,提示词只有适配了 AI 的认知模式,才能最高效的发挥最大的作用。

检验一下

检索练习 · 混合专家
混合专家 MOE 的模型思路是什么?

检索练习 · 门控网络
MOE 在计算与执行阶段,门控网络(Gating Network)扮演什么角色?

检索练习 · 大而全的不足
「面对一个产品需求,做设计编码上线周期长」,对应大而全模型的哪项不足?

检索练习 · 提示词启示
觉得 AI 回复缺乏深度时,根据 MOE 的启示,提示词应该怎么写?

本篇一手来源

想深挖一层,读这篇:《Outrageously Large Neural Networks: The Sparsely-Gated Mixture-of-Experts Layer》(Shazeer 等,2017),PDF,可下载。

本篇的门控网络(Gating Network)、动态路由,出处就是这篇被引 5000+ 的 MoE 原始论文。很多人叫我不要再推荐论文了,=_=

MOE 让模型内部有了一群专家,可问题来了:专家这么多,回答问题时怎么快速找到对的人?——第 4 篇,我们讲知识图谱激活。

知其然,知其所以然。思路比结论更重要。

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